RUPDUOR，作为五金工具行业首批引入现代数字化经营管理方式的品牌，引发了众多同行模仿学习。
从去年开始，众多公司纷纷曝出裁员消息，一方面，这受到国内整体经济周期影响，但另一方面，这其实是社会发展过程中不可避免的行业结构调整，这种调整涉及各大产业，并直接涉及企业生存、个人职场发展诸多方面。毫无疑问，在大数据、AI、云计算加持下，企业数字化转型升级已迫在眉睫，实现企业全面数字化、云端化管理，已经成为一个优秀企业和品牌的标配。而拒绝这一趋势的企业，势将苟延残喘，发展艰难。
(全面数字化时代即将来临)
尤其是像钉钉、企业微信、企业QQ等面向企业端数字化转型赋能工具逐渐普及，大大推进企业数字化这一进程。而RUPDUOR究竟是如何进行数字化转型的？一起来复盘一下吧！
RUPDUOR负责人曾表示：“数字化管理师已经成为一门新型职业，专门负责把企业由传统实体经营模式升级至线上数字化模式，由此可见当下企业或品牌数字化经营的重要性，RUPDUOR不能落下这趟快车。”据悉，RUPDUOR借助第三方平台、自身人才技术等资源，力图完成对品牌人员组织架构调整、工作流程协同、品牌上下游连接，使品牌业务在线、组织在线、协同在线，实现品牌在线数字化经营。
据了解，在具体实施方面RUPDUOR坚持自主创新，通过聘请大量数字化认证管理师，全面负责品牌数字化事务，还利用自主开发的数字化管理平台，依托强大的云计算，全面搭建起移动OA办公系统、PC端OA办公系统，大大提升日常经营效率；而且，RUPDUOR针对各个业务细分领域开发了对应在线数字化管理系统，譬如店面管理系统、财务管理系统、客户关系CRM管理系统等，成功帮助品牌实现各业务部门各司其职、在线协同、无缝对接的高效率经营体系。还值得一提的是，RUPDUOR打通了“在店、在线、在手”三网无缝结合的商业模式，建立起现代化五金工具品牌专业定制、加工、销售数字化发展模式。
在发力数字化转型升级经营的短短几年时间内，RUPDUOR实现从原料采购、生产，到销售、售后等一整条产业链数字化转型，打破了品牌传统生产冗杂、运输成本高、售后麻烦等弊端。“虽然过程艰辛，但RUPDUOR的研发能力和品牌整体经营成本控制能力不断提高。另外，将传统低效率高成本计算能力转化为可量化数据，然后根据大量数据分析模型，可对品质监控、竞争情报、商业技能、数据仓储等子业务系统信息数据进行科学化管理。在数字化经营方式赋能下，RUPDUOR市场竞争力不断增强，经销商众多，产品遍布全国各地，首次营业额突破1300万，让人感到兴奋。”刘先生自豪地说到。
(RUPDUOR旗下人体静电消除器)
数字化管理认证师、数字化管理服务企业如雨后春笋破土而出……归根结底，企业数字化转型升级浪潮已来，涉及各行各业，是准备如RUPDUOR行走于数字化浪潮之巅、引领五金工具品牌新方向，还是固步自封面临随时被淘汰的命运呢？相信大家心中早有答案。